房地产行业穷冬下，深圳最大的房产中介机构却在逆势加薪。

8月20日，乐有家董事长林凤辉向全体职工发布“家信”，晓喻进行职工薪酬福利创新，将集团平台费从15%下调至5%。

平台费，即每一笔成交单中按比例扣除的公司运营本钱。中介行业合座的平台费水平在15%-20%之间。

林凤辉还晓喻分级建立城市运营维持费，在擢升平台机动运营度的同期，提高职工收入。

“城市运营维持费阐明该城市平台提供的维持情况不同而不同。深圳因为是集团总部地方地，城市运营维持费比例会比其他城市高，比如中山、江门、广州的运营维持少一些，对应的用度比例会低一些。”乐有家品牌总监唐俪瑕默示。

唐俪瑕告诉时期周报记者，薪酬福利体系创新后，按照一套成交总价为500万元的屋子狡计，职工功绩奖最高的城市可擢升2952元，最低也能擢升254元。

下调平台费仅仅薪酬创新的一部分。畴昔一年，乐有家推出租单扩展奖、司理带组津贴、优秀同行牙东说念主奖等多项举措提高职工收入。

据乐有家东说念主力资源总监杨彦先容，前述顺序引申以来，乐有家已累计披发现款奖励逾8000万元，心事一线业务口、后台职能口等全体职工，包括租单扩展奖942万元、司理带组津贴4513万元、利润分成和功绩奖励2433万元、东说念主才激发年参预超百万等。

除了真金白银重奖职工，乐有家还推出12项带薪假期，包括恋爱假、痛经假、相亲假、亲子日、精英假等，以维持职工在家庭策动、个东说念主成长方面的个性化需求。

林凤辉默示，在不细则性的大时期下，公司将束缚优化各项举措，与职工共同打造好乐有家的小环境。

在同行都在降本增效的配景下，乐有家大手笔派发红包响应出其对未来市集的积极预期。

本年上半年，深圳累计成交住宅3.35万套，一二手占比诀别为36%、64%，呈现出“一手降、二手升”的趋势。其中，一手住宅成交12135套，环比下降21%，同比下降25%；二手住宅成交21394套，环比增长29%，同比增长32%。

一手市集场面辞谢乐不雅。阻挡本年6月末，深圳一手住宅去化周期达到24.8个月。可供对比的是，一年前的去化周期在14个月控制。

二手市集增长原因指向一手市集买家外流以及二手业主以价换量。本年6月，深圳二手住宅成交价为6.05万元/往常米，同比下落15%，98%片区的二手房挂牌价均不才跌。

房地产市集剧烈疗养，乐有家动作其中一环也遇到了极大的冲击。据时期周报记者了解，目下乐有家职工有一万余东说念主，顶峰时辰其职工限度达到3万东说念主。“行业剧变，许多东说念主选拔主动离开。”杨彦说。

“咱们正在阅历一个波动的周期，但经游记业不成能死灭，内行仍是有买房的需求。咱们一直笃信，下层职工有更好的福利待遇，就安详提供更好的价值产出，平台才气运作得更永恒。”

杨彦默示，乐有家的薪酬激发奖金池并不是固定额度，而是跟着市集变化、行业变化束缚疗养，“基于对市集的研判，王人集永恒周期的筹商，要是咱们合计未来有更大的收益，目下就要启动参预，招兵买马。”

“乐有家并非以策动几百家门店的微型公司为愿景，咱们但愿吸纳更多有竞争力的东说念主才，主动驱动市集，为永恒的发展早作念布局。”杨彦默示。